思考的框架（书）
消除盲点意味着我们能够认清现实、接触现实，以及更准确地理解现实，也意味着我们会变得更善于思考。
作者序 如何做出更好的决策
前言 能力边界取决于你手中的工具
基本思维概念：
思维模型01 地图不等于疆域本身
认识局限性：对比真实的世界。缺陷并不妨碍它们成为有效的工具，为我们所用。要想提前布局，我们的思维就必须超越地图本身。
思维模型02 能力圈
你的盲点在哪里？世界是动态变化的，知识日新月异，你的能力圈也必须同步更新。在有限的领域内培养做正确决策的能力。
思维模型03 第一性原理
回归基本：通过将最基础的理念或事实从由此产生的假设中剥离出来阐明复杂的问题。
思维模型04 思想实验
积极探索自己能想到的一切可能，厘清已知信息的边界和应该尝试的范围。
思维模型05 二阶思维
接下来会发生什么？利用所掌握的信息尽可能全面、长远地思考问题，审视决策可能带来的长期后果。
思维模型06 概率思维
提高决策准确度的最佳工具之一，帮助我们确定最有可能出现的结果。
思维模型07 逆向思维
改变你的视角：把问题倒过来，从后往前思考。
思维模型08 奥卡姆剃刀
相较复杂的解释，简单的解释更有可能是正确的。
思维模型09 汉隆剃刀
不要做最坏的打算。真正的坏人比你想象的要少。
配套理念：
可证伪性
必要性和充分性
因果关系与相关关系
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